Domaines d’intervention

Accompagnement d’équipe – coaching

Clarifier les missions et rôles de chacun
Élaborer une  vision commune
Développer  la cohésion,  la performance, l’esprit collaboratif
Accompagnement des responsables, coaching individuel

Gestion des Ressources Humaines

Formaliser les définitions de fonction / référentiels de compétences, les parcours professionnels
Mettre en place des entretiens annuels
Elaborer le Plan de formation, et le dispositif d’évaluation

Accompagnement humain du changement

Diagnostic et déploiement de stratégie à partir des réussites
Mobiliser les forces vives de l’organisation pour innover
Rechercher et développer des leviers de changement
Analyser et faire évoluer les processus
Accompagner les managers

Formations

Analyser les besoins – enquête terrain
Ingénierie de dispositif de formation
Conception de module – pédagogie ludique

Exemples de thèmes de formations :

– Manager son équipe, Manager un projet, Servant leadership, manager appeciatif
– Travailler en binôme
– Conduite de réunion / du changement / gestion du temps
– Négociation, Gestion du temps, Tutorat…

Prévention des risques professionnels

Analyser les situations et les conditions de travail
Evaluer les risques avec les acteurs concernés
Elaborer un plan de prévention
Aider à formaliser le Document Unique

Échange d’expériences

Animation en interne de groupe d’échanges de pratique
Atelier de codeveloppement
Organisation de groupes de partage d’expériences :
– dirigeants et cadres du secteur médico-social
– dirigeants et cadres tout secteur