Accompagnement d’équipe – coaching
Clarifier les missions et rôles de chacun
Élaborer une vision commune
Développer la cohésion, la performance, l’esprit collaboratif
Accompagnement des responsables, coaching individuel
Gestion des Ressources Humaines
Formaliser les définitions de fonction / référentiels de compétences, les parcours professionnels
Mettre en place des entretiens annuels
Elaborer le Plan de formation, et le dispositif d’évaluation
Accompagnement humain du changement
Diagnostic et déploiement de stratégie à partir des réussites
Mobiliser les forces vives de l’organisation pour innover
Rechercher et développer des leviers de changement
Analyser et faire évoluer les processus
Accompagner les managers
Formations
Analyser les besoins – enquête terrain
Ingénierie de dispositif de formation Conception de module – pédagogie ludique
Exemples de thèmes de formations :
– Manager son équipe, Manager un projet, Servant leadership, manager appeciatif
– Travailler en binôme
– Conduite de réunion / du changement / gestion du temps
– Négociation, Gestion du temps, Tutorat…
Prévention des risques professionnels
Analyser les situations et les conditions de travail
Evaluer les risques avec les acteurs concernés
Elaborer un plan de prévention
Aider à formaliser le Document Unique
Échange d’expériences
Animation en interne de groupe d’échanges de pratique
Atelier de codeveloppement
Organisation de groupes de partage d’expériences :
– dirigeants et cadres du secteur médico-social
– dirigeants et cadres tout secteur
